3月31日，投资公司组织召开2025年重点工作推进会暨一季度安全生产会，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神和3月经营指标调度会精神，全面部署生产经营及安全生产等重点工作任务，动员全体干部职工锚定目标、真抓实干，确保高质量完成年度预算目标任务。公司党委书记、董事长李义岭出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理霍建春主持会议，公司领导赵铭、夏知辛出席会议。

会议指出，要高度关注近期国资委和集团公司的文件精神和工作要求，做好宣贯，重点在主责主业、提质增效和党的建设等方面做好落实。要深入贯彻落实两级集团年度工作会议精神，要抓住“实”和“新”,干在实处,守正创新；抓住企业改革发展中的主要矛盾、主要问题，迎难而上解决难题；以强烈的责任心主动抓，争主动；抓住班子建设这个关键，以更高标准、更严要求加强班子建设。

会议强调，二季度要着力做好五个方面的重点工作。一是努力完成半年目标任务，密切关注和研判市场，加强经营调度和经营分析。二是认真编制好“十五五”规划，按照计划推进，指标要先进，各项措施要能落地。三是加强一体化能力建设，二三级协同联动、同题共答，共同完成年度目标任务。四是开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，提高政治站位，紧扣目标任务，加强组织领导，坚持服务中心，注重结合融合，持续促进作风建设取得新成效。五是抓好安全生产和保密工作。

会议要求，要认真领会上级工作部署要求，扛起管企治企的责任，把落实上级要求体现在具体工作上、经营质量上、经营指标数据上，全面完成年度阶段性目标和各项任务。一是对全年预算指标进一步细化分解，落实到每月的目标和措施要实。二是亏损企业治理要坚持结果导向，从国有资产保值增值、企业生存发展的角度扭亏治亏。三是安全生产工作要长抓不懈，落实好安全专项工作，确保企业健康发展。

公司其他领导在会上对夯实财务基础工作，严肃会计信息质量，深化新型经营责任制改革等工作进行了安排，提出了明确的工作要求。

本部各部室负责人、各企业领导班子成员分别在主会场和视频分会场参会。